Как быть грамотным руководителем своего бизнеса?

Иметь свой собственный бизнес, и быть просто директором не очень сложно.

Гораздо сложнее быть настоящим руководителем, и не просто держать при себе подчиненных, а идти вместе с ними по лестнице успеха и продвижения, например как в корпорации Apple.

Давайте узнаем, каким должен быть настоящий начальник, и что необходимо для того, чтобы грамотно руководить рабочим коллективом.

Сегодня для успешной карьеры начальника вовсе не нужно быть строгим и требовательным надзирателем. В век демократии и всеобщего равенства, среди руководителей и подчиненных принято иметь хорошие человеческие отношения.

Начальник должен считаться со своими работниками, и уважать их мнение. Такой расклад позволит сделать коллектив сплоченным и дружным. А это первая вытекающая для продуктивного труда, приносящего прибыль для фирмы. Но правило субординации никто не отменял. В коллективе все отношения и поведения между людьми должны касаться лишь рабочих моментов. А для этого начальник должен регулярно проводить собрания, давать план работы, и направлять своих подчиненных на путь продвижения. 

Ни один руководитель не должен проявлять свою силу, статус и превосходство перед работниками. Такое поведение не заставит людей уважать его, а лишь наоборот – отпугнет и вызовет агрессию. Однако излишняя мягкость и вседозволенность тоже не лучшие характеристики для директора компании. Он должен помнить о том, кем является для организации и сотрудников. А значит искать компромиссы и золотую середину в своем поведении. Ведь столь высокая должность накладывает огромный отпечаток ответственности, как за само дело, так и за людей, которые трудятся на его благо. Если руководитель хочет получить уважение, и заработать авторитет, ему необходимо трудится наравне с подчиненными, дабы на своем примере показать всю не безразличность к делу, и нацеленность на общий результат. К тому же, труд с коллективом позволит начальнику вникнуть во все нюансы дела, проникнутся жизнью коллектива, а также быть начеку в случае опасности. 

Все сотрудники должны иметь перед директором равные права. Любимчиков среди них быть не должно. Поэтому каждый хороший руководитель должен быть, в первую очередь, справедливым человеком. Коллектив должен знать, что в случае провинности, наказание коснется каждого, кто имеет непосредственное отношение к оплошности. Но также не стоит забывать о похвалах и денежном поощрении труда. Это позволит работнику почувствовать себя нужным и незаменимым в коллективе. А значит, будет мотивировать его на новые свершения в пользу компании.